Tugas 3 Akuntansi Manajemen UT

Halo teman-teman, kali ini saya akan membagikan cara menjawab Tugas 3 Akuntansi manajemen UT. Tugas 3 akuntansi manajemen UT ini cukup panjang karena melibatkan perhitungan anggaran bahan baku dan anggaran tenaga kerja dari proses produksi. Langsung simak yuk

Soal 1 Tugas 3 Akuntansi Manajemen UT

Perusahaan manufaktur PT. Aladin memproduksi jam tangan. Untuk membuat 1 unit jam tangan membutuhkan 2 bahan baku (A dan B). Data yang tersedia antara lain sebagai berikut :

• Rencana penjualan sebanyak 60.000 @Rp200,-. 
• Proyeksi persediaan awal sebanyak 20.000 unit dan akhir sebanyak 25.000 unit.
• Penjualan dibayar tunai 70% dan sisanya kredit.
• untuk membuat satu unit produk membutuhkan waktu 2 jam dengan tarif Rp12,-.

Berdasarkan informasi diatas buatlah anggaran penjualan, produksi, pembelian bahan baku dan tenaga kerja !

jawab:

1. anggaran penjualan
   

Pertama kita harus menghitung masing-masing bahan baku sebagai berikut:

Bahan A

Unit              =     60.000

Harga/unit    =     12

Penjualan     =  720.000

Bahan B

Unit           = 60.000

Harga/unit = 5

Penjualan  = 300.000

Selanjutnya bagian anggaran produksi

• Anggaran produksi

Anggaran produksi A

Penjualan unit	60.000
Persediaan akhir yang diinginkan	36.000 +
Total kebutuhan	96.000
Dikurangi : persediaan awal	32.000 –
Unit yang akan di produksi	64.000

Anggaran produksi B

Penjualan unit	60.000
Persediaan akhir yang diinginkan	32.000 +
Total kebutuhan	92.000
Dikurangi : persediaan awal	29.000 –
Unit yang akan di produksi	63.000

Selanjutnya perhitungan anggaran pembelian bahan baku, juga dihitung masing-masing bahan

baca juga: tugas pengantar akuntansi

• Anggaran Pembelian Bahan Baku

Anggaran pembelian bahan baku A

Unit yang akan diproduksi	64.000
Bahan baku langsung per unit	4x
Kebutuhan produksi	256.000
Persediaan akhir yang diinginkan	25.000  +
Total yang dibutuhkan	281.000
Dikurangi : Persediaan awal	20.000  –
Bahan baku yang akan dibeli	261.000
Biaya per unit	12  x
Toal biaya pembelian	3.132.000

Anggaran pembelian bahan baku B

Unit yang akan diproduksi	63.000
Bahan baku langsung per unit	2 x
Kebutuhan produksi	126.000
Persediaan akhir yang diinginkan	25.000  +
Total yang dibutuhkan	151.000
Dikurangi : Persediaan awal	20.000  –
Bahan baku yang akan dibeli	131.000
Biaya per unit	5  x
Toal biaya pembelian	655.000

• Anggaran Tenaga Kerja

Anggaran tenaga kerja A

Unit yang akan diproduksi	64.000
Jam TK per unit	2 x
Total jam yang dibutuhkan	128.000
Biaya per jam	12x
Total biaya TK langsung	1.536.000

Anggaran tenaga kerja B

Unit yang akan diproduksi	63.000
Jam TK per unit	2 x
Total jam yang dibutuhkan	126.000
Biaya per jam	12x
Total biaya TK langsung	1.512.000

Soal 2 – Tugas Akuntansi 3 Manajemen UT

Suatu perusahaan sedang mempersiapkan anggaran kuartalan pada dua produk yang berbeda (diukur dalam unit), yakni masing-masing sebanyak 2.400 unit dan 3.000. Berikut adalah informasi yang berkaitan dengan input untuk memproduksi produk tersebut:

Keterangan	Biaya variabel per unit
Bahan Baku	Rp26,-
Tenaga kerja langsung	12
Perlengkapan	3
Tenaga tidak langsung	7
Listrik	2
Supervisi	Rp10.000,-
Depresiasi	Rp20.000,-
Sewa	Rp2.000,-

Pertanyaan: Berdasarkan data tersebut, susunlah anggaran fleksibel fungsional untuk produk : 2.400 dan 3.000 unit.

Jawab: Anggaran fleksibel fungsional untuk produk 2400 dan 3000 unit

• Mau jawaban Lengkap Soal ini ke Email anda?
  jawaban ke email : klik Link dibawah ini > kontribusi min 10 ribu > sertakan alamat email di deskripsi
  
• Bantu jawab Soal lain : klik link dibawah ini > kontribusi(min 25 ribu) > kirim soal tugas ke email aliviyakr12@gmail.com

Soal 3 – Tugas Akuntansi Manajemen

Sebuah perusahaan es krim memiliki struktur biaya standar sebagai berikut :

Kapasitas produksi normal adalah 1.000 unit dan maksimum 1.500 unit. Perusahaan berencana untuk memproduksi 1.100 unit dengan harga Rp30/unit untuk tahun mendatang. Pada awal tahun, terdapat permintaan khusus dari pelanggan untuk melakukan pembelian sebanyak 400 unit dengan harga Rp15 per unit. Apakah sebaiknya perusahaan menerima atau menolak pesanan khusus tersebut?

Jawab:

Sesuai uraian diatas bahwa perusahaan es krim masih memiliki sisa kapasitas produksi sebesar 400 unit produksi. Kapasitas tersebut menganggur dan masih dapat digunakan untuk memaksimalkan produksi dengan menerima pembelian khusus. namun keputusan yang diambil harus didasarkan pada perhitungan kos-kos yang timbul untuk menentukan apakah keputusan tsb menguntungkan atau merugikan.

sumber:

Buku BMP AKuntansi Manajemen