Tugas 1 Manajemen Operasi

Halo teman-teman kali ini saya akan membahas mengenai Tugas 1 Manajemen Operasi.

Soal 1 – Tugas 1 Manajemen Operasi

Shania Bakery Merupakan perusahaan roti terbesar yang berlokasi di Bandung berencana akan memperluas pabriknya dengan menetapkan tiga pilihan alternatif yaitu membangun pabrik dengan kapasitas besar, membangun pabrik dengan kapasitas sedang, serta bertahan pada kapasitas yang ada saat ini atau tidak melakukan apapun. Kondisi yang mempengaruhi pilihan tersebut adalah kepastian dan ketidakpastian pasar yang probabilitas terjadinya kondisi kepastian pasar 0,6 dan ketidakpastian pasar 0,4. Keuntungan yang dicapai oleh masing-masing pilihan tersebut sebagai berikut:

petunjuk jawaban :

soal diatas kita disuruh mencari nilai yang diharapkan dalam setiap kondisi. cara menyelesaikan soal ini silahkan melakukan perhitungan dengan rumus berikut :

Nilai yang diharapkan = (hasil alternative 1 x probabilitas kondisi 1 ) + (hasil alternative 2 x probabilitas kondisi 2)

selanjutnya masukkan angka-angkanya ke dalam rumus tersebut.

Kapasitas Besar

Nilai yg diharapkan = (0,6 x 130.000.000) + (0,4 x – 40.000.000)

Nilai yg diharapkan = 78.000.000 + (-16.000.000)

Nilai yg diharapkan = Rp. 62.000.000

ket : angka 0,6 dan 0,4 adalah nilia probabilitas.

tahap berikutnya silahkan hitung 2 kondisi lainnya dengan rumus yang sama.

Dalam menentukan alternatif yang dipilih silahkan cek dari hasil hitungan. Kapasitas yang sebaiknya dipilih adalah yang nilai harapannya yang paling besar.

baca juga : tugas studi kelayakan

Soal 2 – Tugas 1 Manajemen Operasi

PT. ROPINA JAYA  adalah perusahaan yang bergerak di bidang industri garmen berlokasi di Cilegon akan merencanakan membangun pabrik baru di lokasi Jakarta, Karawang, dan Purwakarta. Data biaya tetap dan biaya variabel produksi untuk masing-masing lokasi yang menjadi alternatif pilihan perusahaan. Unit yang diproduksi sebanyak 10.000 unit.

jawab :

untuk menyelesaikan soal ini hitung dengan rumus berikut

Lokasi = biaya tetap + (biaya variable x unit produksi)

Diketahui bahwa unit produksi PT ropina yaitu 10.000

lakukan hitungan dengan memasukkan nilai-nilai dalam soal

contoh hitungan untuk kota karawang

Karawang

Biaya total = 400.000.000 + (30.000 x 10.000)

Biaya total = 400.000.000 + 300.000.000

Biaya total = 700.000.000

lakukan hitungan pada kota lain, kemudian bandingkan mana yang biayanya termurah.

baca juga :

Kondisi 2 : Apabila perusahaan ingin membangun di Purwakarta, berapa unit yang diproduksi!

Jawab:

untk menjawab poin ini silahkan anda nalar mengenai metode pemilihan lokasi menggunakan metode BEP.

Dalam soal diatas ada pengaruh 2 biaya, biaya variabel dan biaya tetap serta unit produksi. diketahui bahwa dari 10.000 unit produksi lokasi yang termurah biayanya adalah karawang.

tetapi dalam soal kedua bagaimana jika yg dipilih yaitu kota purwokerto. berapa unit yang harus diproduksi?

pertanyaan ini cukup mudah. sebab kita hanya perlu memasukkan asumsi nilai unit produksi.

Ingat komponen biaya total terdiri dari biaya tetap dan variabel. biaya tetap akan selalu tetap berapapun jumlah produksi. sedangkan biaya variabel akan berubah jika jumlah produksi bertambah/berkurang.

Coba cek lagi biaya di daerah purwakarta adakah sasuatu yang berbeda dengan kotalain?

Yup??

nilai biaya variabelnya lebih rendah daripada kota lain.

silahkan hitung ulang cara sebelumnya dengan menaikkan angka produksi dari 10.000 ke 20.000 atau ke 30.000 atau ke 50.000 dan hitung dari nilai-nilai tersebut berapa unit yang membuat kota purwokerto menjadi nilai termurah.

note : bisa tambahkan grafik jika ingin memperkuat jawaban.

• Jawaban ini belum lengkap ! Mau jawaban Lengkap Soal ke Email anda / mau bantu soal yang lain?
  jawaban ke email : klik Link dibawah ini > kontribusi > sertakan alamat email di deskripsi
  
• Bantu jawab Soal lain : klik link dibawah ini > kontribusi(min 20 ribu) > kirim soal tugas ke email aliviyakr12@gmail.com

sumber :